Vertriebsorganisation

Strukturierung einer Vertriebsorganisation und Ermittlung von marktgängigen Verkaufspreisen und - quoten.

• Gegenüberstellung einer Vertriebsorganisation mit eigenen Mitarbeitern und von Drittvertrieben
• Implementierung eines Vertriebscontrollings zur Analyse der Verkaufspreise, Investitionen und Quoten, sowie weiterer Kennzahlen
• Ermittlung marktgängiger Verkaufspreise und Aufbau eines Benchmarkings
• Prüfung und Auswertung der möglichen Verkaufsstrategien ETW, Mehrfamilienhausverkauf und Portfoliobereinigung, sowie einer Grundstücksentwicklung
• Schaffung von Prozessabläufen und Schnittstellen zur Bewirtschaftung, Technik und Portfoliomanagement